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电影院运营:建设容易经营难 一家影院的经营需要与时俱进

Classification:行业新闻

Published on : Jan 04th 2018

  电影院是电影产业链中最接近实体的环节,建设一家电影院其实并不是什么难题,关键在于如何把它经营好,在竞争的浪潮中屹立不倒。

 电影院运营

  根据数据显示,截止至11月20日,中国电影市场2017年累计票房已突破2016年全年的457亿元,达500亿元。其中,国产影片票房262亿元。在票房过亿元的78部影片中,国产片有39部。从2003年电影产业化改革启动时的全国总票房10亿元,到只用324天,突破年票房500亿元,中国电影只用了短短十几年,这是世界电影史上都未曾有过的速度。

 

  大家都觉得电影院也是一门赚钱的好生意。实际上,电影院只是在外人看来很赚钱,实则是一个需要长期稳定运营的薄利行业。

 电影院运营

  具体而言,影院公司票房收入的5%要上缴国家电影事业发展专项基金,票房收入的3.3%要向税务机关上缴营业税及附加。这之后才是电影净票房,作为向开发商支付租金、物业管理费和其他营业成本,以及向院线公司支付片租费,此后剩下的才是利润。

 

  为提高电影院的收入,经营者们需与时俱进,不断创新。

 电影院运营

  新型观影的主要承载体是以点播影院为主的新型电影院,以其独特的观影体验吸引观众。包括私人电影院、家庭影院、汽车影院、小区影院等。通过互联网或者电影技术系统,以实时点播、轮播、下载播放等方式,向群体性观众提供营利性电影放映服务的固定场所。对电影院市场敏感的投资者和业内人士已经有所尝试。据不完全统计,截至2016年底,以点播方式提供电影放映服务的营业场所已经超过5000家,并继续呈几何式增长。

 电影院运营

  影院本身除了承载了观影的功能,同时也承载了消费者社交的需求。比如在版权允许的情况下,在电影院直播某场足球比赛,球迷现场观看。另外,也可以结合电影院庞大的人流与场地来实现多元化盈利。“迷你KTV”的出现便是一个案例,其满足了消费者即买即走、即玩即走的需求,仅在一年内便迅速占领各大电影院,成功刺激了观众的消费需求。此外,还可增加即时体检、穿越电影空间等类似交互式体验的产品,增加客户黏性,获得其他收益。

 

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