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给你一个影院你该如何经营

Classification:行业新闻

Published on : Oct 26th 2015

  有一句话叫做“打江山容易,守江山难”一旦涉及到运营管理的问题就会变得十分的麻烦,对于很多没有接触过影院管理的投资者来说这也是一个非常棘手的问题,那么一个影院要如何经营才能实现盈利?

  要回答这个问题我们首先要来分析影院的经营环境,任何一家影院在进入市场的时候都需要花精力培养自己的客户群,抢占市场份额,这就涉及到了影院市场营销的问题,要做好影院的市场营销,影院必须建立自己的一个盈电影院加盟利目标,通过计算把大目标细化,直到每个人要完成多少的会员卡销售任务,食品推销任务等这样的程度,这样整个工作开展起来就会有条不紊,所有员工工作起来就会有一个目标,不仅对员工有一个激励作用,还能科学的管理影院的进账。

  一个好的管理者身边肯定聚集一批优秀的人才,所以影院的管理者对于员工要采取激励政策,激发员工的积极性,增加团队的凝聚力,任何一个企业的管理归结到最后就是对人的管理,对于经验不足的影院管理者在聘请员工的时候关键岗位建议聘请具有一定工作经验的人员,这样这个影院的运行在人员能动上就会顺畅得多。

  除了对人员的管理,影院还要利用好各种营销工具像是微信营销,针对新老客户定期推出相关的优惠活动已巩固自己的市场,同时这里还涉及很多技术上的事宜像是影院排片、设备维护等解决好这些问题,那么影院成功盈利是不会有问题的。

  影院经营是一个大课题,实践才是检验真理的唯一标准,祝愿每位迪斯尼的加盟商都能找到适合自己影院的管理模式,实现盈利目标。